项目承包
人员外派
项目承包

甲方将软件系统、产品的全部或部分以项目的方式外包给乙方,双方约定好项目的需求、规模、工期、质量标准、合同金额等要素,由乙方任命项目经理进行管理、组织技术人员负责实施。项目管理由乙方负责,受甲方监督。乙方需要为项目的进度、质量负责。

一般情况下,在这种服务模式中,甲乙双方都会在项目启动前,商定固定的合同金额,因此,这种项目通常也被称为“固定金额(Fixed Price)项目”。

另外,这种项目的实施地点一般都不在甲方,所以通常也叫做“Offshore(离岸)项目”。

适用情况:

1、甲方缺乏专业的技术力量;

2、甲方希望通过外包来降低成本、节省工期;

商业价值:

在这种服务模式中,软件外包公司最有价值的地方在于其专业化水平,包括专业的技术能力、丰富的项目管理经验,并由此带来成本的降低和工期的节省。

考察要点:

1、乙方是否具备所需专业技术能力及相关技术成功案列;

2、乙方是否具备所需行业知识及相关行业成功案列;

3、乙方是否有成熟的项目管理能力和经验,例如CMM水平;

4、乙方项目经理管理能力及其成功案列;

5、乙方是否有专业的工作场所、保密环境、开发工具等;

实施过程考察要点:

1、乙方项目计划是否合理;

2、乙方各阶段工期是否按照计划进行;

3、乙方各阶段产出物质量是否符合标准;

4、乙方开发、测试流程是否符合要求;

人员派遣

甲方向乙方提出技术人员需求,由乙方派遣相应人员为甲方服务。甲方可以对乙方人员进行面试,并对是否录用拥有决定权。服务期间,乙方派遣人员所参与项目由甲方负责管理,乙方派遣人员具体工作由甲方安排。乙方仅对派遣人员的出勤情况负责,不对项目进度、质量及派遣人员的工作成果负责。

这种服务模式中,甲方一般都按照乙方派遣人员的服务时间支付费用(按月进行),因此,这种项目通常也被称为“时间资源(Time Material)项目” Price)项目”。

另外,这种项目中,乙方服务人员一般都在甲方工作,所以通常也叫做“Onsite项目”。

适用情况:

1、甲方有一定的技术力量和项目管理能力,但是,在一定阶段内缺乏足够的技术人员;

2、甲方项目周期比较短,项目结束后存在人员富余的风险;

商业价值:

1、与正常的人员招聘相比,甲方可以获得更短的到岗时间、更有保障的人员技术水平;

2、甲方无需为项目结束后的富余人员安排担忧;

考察要点:

1、乙方是否能够承诺快速的响应时间——指收到人员需求后提供简历及安排面试的时间;

2、乙方的技术人员规模、技术能力分布情况等;

3、乙方是否有完善的人员维护和保障制度;

4、乙方的人员流动率;

实施过程考察要点:

1、乙方项目计划是否合理;

2、乙方各阶段工期是否按照计划进行;

3、乙方各阶段产出物质量是否符合标准;

4、乙方开发、测试流程是否符合要求;

北京卓为科技有限公司(www.draway.com)是一家专业的信息技术服务提供商。我们始终秉承“追求卓越,大有作为”的理念,专注于为客户提供专业的信息技术服务,为职员提供优越的工作条件,为社会提供力所能及的贡献!

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