甲方向乙方提出技术人员需求，由乙方派遣相应人员为甲方服务。甲方可以对乙方人员进行面试，并对是否录用拥有决定权。服务期间，乙方派遣人员所参与项目由甲方负责管理，乙方派遣人员具体工作由甲方安排。乙方仅对派遣人员的出勤情况负责，不对项目进度、质量及派遣人员的工作成果负责。

这种服务模式中，甲方一般都按照乙方派遣人员的服务时间支付费用（按月进行），因此，这种项目通常也被称为“时间资源（Time Material）项目” Price）项目”。

另外，这种项目中，乙方服务人员一般都在甲方工作，所以通常也叫做“Onsite项目”。

1、甲方有一定的技术力量和项目管理能力，但是，在一定阶段内缺乏足够的技术人员；

2、甲方项目周期比较短，项目结束后存在人员富余的风险；

1、与正常的人员招聘相比，甲方可以获得更短的到岗时间、更有保障的人员技术水平；

2、甲方无需为项目结束后的富余人员安排担忧；

1、乙方是否能够承诺快速的响应时间——指收到人员需求后提供简历及安排面试的时间；

2、乙方的技术人员规模、技术能力分布情况等；

3、乙方是否有完善的人员维护和保障制度；

4、乙方的人员流动率；

1、乙方项目计划是否合理；

2、乙方各阶段工期是否按照计划进行；

3、乙方各阶段产出物质量是否符合标准；

4、乙方开发、测试流程是否符合要求；